4月27日，襄阳重材召开2023年管理体系内审首次会议，全面启动公司质量管理、环保管理和职业健康与安全管理三体系年度内审工作。

为确保管理体系运行的规范性和有效性，促进管理体系能力持续提升，评价三体系的有效性和符合性，推进公司经营目标的实现，襄阳重材每年都要对三体系进行内审。为确保内审工作有效开展，公司制造管理部、能源环保部、安全保卫部等相关责任单位，制定了详细的内部审核计划。

公司总经理、管理者代表、各部门负责人、内审员参加首次会议。

公司党委书记、执行董事、总经理张超在会上要求：

一是各单位要对内审工作要予以大力支持，引导内审员积极参加内审工作；

二是各单位在日常工作中，要严格按照体系要求做好相关管理工作，使体系始终保持有效运行。审核期间，各级人员要密切配合、严格内审程序，实事求是地展示生产、管理状况，以利于审核人员了解各单位管理现状，及时发现问题并提出改进意见或建议，确保内审达到预期目的；

三是审核结束后，相关职能管理部门要编制内部审核报告、审核记录表，下发不符合项整改通知；

四是各相关单位收到不符合项整改通知单后，要按要求组织不符合项的整改，完成纠正、预防措施跟踪表，相关管理部门组织跟踪验证。