一是利用“全员改善日”，对班组的活动室进行整修，让活动室成为有温度的“小窝”。墙白了、地平了、灯亮了、房暖了、心聚了，班组成员有了一个真正属于自己的“家”。

二是规范各种安全管理台账，对班前会、安全活动日、隐患排查这三项基础工作，严格按公司级、分厂级要求落实日事日清，对员工上台讲安全活动做到人人定计划、定项目、定成效，在分厂班组活动中脱颖而出，成为闪亮的新星。