2月27日至28日，中国宝武韶关钢铁党委委员、副总经理（主持工作）刘建荣一行专程到武汉、襄阳两地，与武钢有限共商合作，与襄阳市政府交流智慧钢厂建设，调研襄阳重材生产经营和改革发展情况。韶钢松山副总经理兼生产部长谢志雄，韶关钢铁董事会秘书兼财务部长皮丽珍，韶关钢铁内控管理部部长邓勇，襄阳重材总经理汪福民、党委副书记何治涛、副总经理金培革等参加调研。

在汉期间，刘建荣一行拜访武钢有限，与武钢有限总经理刘安，副总经理周隆云，率生产部、运改部、财务部、设备部、营销中心等单位负责人进行座谈。双方就襄阳重材为武钢有限提供渣罐维保、炉底板供应服务，板材贸易等方面的业务，深入交流。武钢有限表示，将加大与襄阳重材渣罐维保、炉底板供应等业务合作，协助襄阳重材抢占高端弹簧钢市场，实现双赢；武钢有限对襄阳重材销售武钢有限板材方面所做的工作表示赞赏与肯定。

28日，刘建荣一行来到襄阳，深入到襄阳重材炼钢厂、弹簧钢生产线、铸造生产线、锻造生产线等生产现场调研，了解工艺设备、生产指标、产品定位和市场情况。

      

                                       

在调研座谈时，襄阳重材总经理汪福民汇报了“百日计划”推进情况及2019年工作思路，报告了公司生产经营状况、改造项目进度、韶钢团队支撑等工作。韶关钢铁内控管理部部长邓勇汇报了韶钢支撑团队工作组通过“嵌入式”支撑、“项目化”管理，给襄阳重材基层基础能力改善带来的积极变化。刘建荣认真听取汇报，不时询问襄阳重材在对标挖潜、两金占用、管理提升、信息化建设等方面的具体工作，并与大家进行深入交流。

调研中，刘建荣充分肯定了襄阳重材2018年以来所做的大量工作。针对2019年工作，刘建荣强调：安全是重中之重，要放在企业突出重要地位。韶关钢铁支撑团队要把襄阳重材的事当做韶钢自己的事，以“百日计划”为抓手，全力以赴提升基层基础管理水平。同时，襄阳重材公司要用好“对标找茬”工具，坚持问题导向，找出整改措施，并保持恒心和定力，着力改善经营管理状况。刘建荣要求，襄阳重材要切实减少两金占用，加快存货周转，加快电炉节能环保改造进度，提高生产效率。

在襄期间，襄阳市委副书记、市长郄英才热情接待了刘建荣一行，双方在企业发展、智慧钢厂建设及历史遗留问题处置等方面进行广泛、深入的交流。郄市长表示：襄阳市委、市政府将加强与大型央企的联动，共同努力把襄阳重材做大做强。