12月24日上午，中国宝武襄阳重材公司党委理论学习中心组举行集体学习研讨，集中学习《武钢集团有限公司党委理论学习中心组学习办法》和武钢集团《专业聚焦促融合、产业重组创辉煌》宣传材料，并进行了交流研讨。

公司总经理汪福民参加并主持专题研讨，公司领导何治涛、金培革、张业华、卢献忠、向玲等参加专题研讨和交流发言。

 

汪福民领学了集团公司“聚焦整合加快发展”主题宣传材料。他从三个方面对宣传教育内容作了导读，一是深刻理解宝武联合重组的重要意义；二是精要阐释集团公司落实“五个一批”指引整合融合的核心内容；三是认真学习集团公司多措并举聚焦专业化整合的心得体会。

汪福民在谈学习体会时指出，集团公司的发展定位清晰、目标明确，对襄阳重材公司的发展具有非常强的指导意义。通过宣传材料的学习，能够帮助我们厘清思路，找准公司发展方向。当前应该是公司发展历程中最好的发展机遇，这些都是宝武整合融合带来的积极效应，我们要抓住并把握好重要战略机遇期。针对面临的诸多困难，更需要立足自我，发挥力量，努力缩小与行业内先进企业的差距。要通过学习集团公司专业化聚焦整合的政策、思路及实践，坚定信心，发挥优势，找准策略，切实加强规划引领，凝聚全员进一步加快公司融合发展、深化改革的步伐。

与会人员围绕主题，就如何学习贯彻集团公司文件精神，结合公司生产经营与改革发展，联系分管工作、思想实际，谈体会，谈思路，谈措施。

汪福民在作学习小结时指出，公司党委中心组要进一步学深悟透还需要联系实际深入学习领会，并提出近期的三项重点工作：一是做好岁末年初的各项工作；二是把职工思想和行动统一到公司优特钢发展的决策部署上来，凝心聚力，攻坚克难；三是做好对接，转变思想，提高管理。